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Capacitación Análisis Causa Raíz

Detectar la causa es anular la falla







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CAPACITACIÓN ACR - Análisis Causa Raíz

En las industrias y el mantenimiento industrial tiene a su cargo una gran variedad de elementos, los cuales requieren una gran cantidad de recursos, insumos, atención y tiempo.


Para poder hacer más eficiente su atención, solución y prevención de problemas habituales es donde el ACR es vital.


Estos conocimientos permitirán una mayor eficiencia en el trabajo diario y el mejor resultado.

CONCEPTO GLOBAL


Los contenidos buscan que los asistentes puedan incorporar la metodología de trabajo del Análisis Causa Raíz, que se trata de un conjunto de técnicas que permiten tomar la información que es realmente valiosa, puntualizar los problemas que producen mayor impacto, identificar las causas reales de los mismos y desarrollar alternativas de mejora.

Esta metodología es aplicable a problemas de naturaleza muy diversa, desde fallas recurrentes de equipos, fallas esporádicas pero de consecuencias considerables, hasta problemas de inventarios.  Las técnicas de ACR son un complemento y un elemento multiplicador de conocimientos técnicos específicos de cada uno, permitiendo obtener el máximo potencial.

Detallamos alguos conceptos importantes que se desarrollan en esta capacitación:

-     Adquirir conocimientos básicos relativos a las técnicas de mantenimiento.
-     Aprender a seleccionar la información a considerar y descartar la que no sirve.
-      Definir claramente conceptos fundamentales como falla, modo de falla, causa y efecto de falla.
-     Aprender a identificar las causas probables de falla.
-     Formulación de hipótesis de falla y validación de las mismas.
-     Documentación de resultados y seguimiento.



Solicite una entrevista sin compromiso para interiorizarse, los temarios completos o más información al (+54 11)4776·0940;  por correo a capacitacion@guiadebombas.com o 
desde el fomulario de contacto de esta web aquí 





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Capacitacion .  Capacitación a Empresas GC .  Capacitación Grupos Abiertos . 

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